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[质量管理] 最全的质量管理"口诀"!

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发表于 2016-12-22 20:24:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
                  最全的质量管理"口诀"

【一个总目标】

如期如数的产出符合客户及法规要求的产品,不断的朝零缺点靠近。

【二个重点】

1、首件检查要彻底,避免错误再补救

2、制造过程要重视(发现异常) 停线 处置 排除 继续生产

【三不政策】

1、不接受不良品

2、不制造不良品

3、不放过不良品  

【四大作法】

1、参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领

2、参照规范、标准

3、未做先检查(首件检查)

4、做完再确认  

【五大观念】

1、满足客户的要求、品质没有折扣

2、品质不是检验出来的,而是制造、设计习惯出来的

3、主动的自检效果胜过无数次的被动检查

4、一次就做好的事情不要让不断的修理、返工来影响品质

5、差不多、大概、好像是品质最大的敌人  

【六SIGMA】

原因找不到---不放过

责任分不清---不放过

纠正措施不落实---不放过

纠正措施不验证---不放过

有效措施不纳入---不放过  

【七种浪费】

等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、加工的浪费

【七大原则】

以顾客为中心

领导作用

全员参与

过程方法

持续改进

基于事实的决策方法

与供方互利的关系

【九大步骤】

1、发掘问题 、选定项目-质量-SPC  

2、追查原因

3、分析数据

4、提出方案

5、选择对象

6、草拟行动

7、成果比较

9、标准化

【5W2H法】

What---什么问题?(主要问题)

Why---为什么要这样做(目标) 明确目标,消除不必要的步骤

Where---在哪里/完成到什么地方了(地点)

When---什么时间是最佳的,何时开始/结束(时间)选择 顺序

Who----谁去执行,谁负责(人)

How----如何完成,是否有其它的方法(方法) 将工作简化

How much---完成到什么程度,成本多少(程度,成本)

【4M1E】

Man—人

Machine—机器

Material—物料

Method—方法

Environment—环境

【VIA手法】

价值分析( Value Analyss)手法

价值工程( Value Engineering)手法

工业工程( Industrial Engineering )手法

品质管制( Quality Control)手法

【品管圈活动】

同一场所的同仁5-10人组成在一起组成一小团体,针对工作岗位上的问题,成员集思广益,运用VIQ手法,转动PDCA管理循环,推行自主管理,全员参与与实施.。

【QC七大手法口诀】

查检收数据

管制防变异

直方显分布

柏拉抓重点

散布找相关

层别找差异

特性找要因

【8D手法】

组织小组

问题描述

紧急处理

横向展开

不良围堵

现状分析

初步原因及临时对策

根本原因及永久对策

效果确诊

防呆措施

标准化

庆贺

【三现五原则】

三现:

现场;现物;现状 。

五原则:

A发生状况(现象、申诉内容、发生次数),把握事实(对零部件确认结果、原因分析、现正生产该部件品质状况)

B查明原因(发生途径、问题再现试验,5个WHY的分析)

C适当的对策(对策内容、效果预测)

D确认效果(确认对策的实绩效果)

E对源头的反馈(要落实到体系、组织标准化的内容

【5S管理推行口诀】

整理: 需与非需、一留一清

整顿: 科学布局、取用快捷

清扫: 美化环境、拿来即用

清洁: 形成制度、贯彻到底

修养: 遵守制度、养成习惯

【控制图判异简单记忆口诀】

一点出界,九点同侧;

六升六降,14交替;

3分之2 B外,5分之4 C外;

15 C内,8点C外。

【生产现场管理口诀】

交接班:

手拉手,口对口,你不来,我不走。

机器保养:

轴见光,沟见底,

机器见本色,警示要清晰。

一听,二看,三摸,四恢复。

安全:

安全第一,预防为主。

安全无小事,生命大于天。

侥幸是危险的开始。

高高兴兴上班,平平安安回家。

转换作业:

剩余的标签要清理,

不用的材料及时退,

以前的产品快清走,

用过的文件收回去。

质量:

质量是制造出来的,

不是检验出来的,

是设计出来的,习惯出来的!

没有质量的产量,等于犯罪。

产品质量,要记心上;

看清标准,找对方向;

首样要齐,指引莫忘;

注意方法,轻拿轻放;

重视自检,用对包装;

写准标签,及时入仓。

生产计划:

生产无计划,管理累趴下。

计划不合理,控制不容易。

控制不得力,交期难满意。

交期不准时,经营难维持。

士气:

一、二、三,三、二、一,

生产现场有士气。

你帮我,我帮你,

见面点头笑嘻嘻。

团结互爱心情好,

五湖四海无距离。

一二三四五六七,

步调一致争第一。

不迟到,不串岗,

遵守纪律有理想。

戴厂牌,穿厂衣,

抬头挺胸有朝气。

向左看,向右看,

摆放整齐不混乱。

抬抬腿,抬抬脚,

地面垃圾常清扫。

看样板,看文件,

保证质量很关键。

抓产量,抓效率,

增加收入靠积极。

不吵架,不吵闹,

见面点头常微笑。

你敬我,我敬你,

五湖四海是邻居。

团结友爱心情好,

共同创造好成绩!

【数值修约规则口诀】

逢4舍去6必进,

遇5按照5后情,

5后有数进上去,

5后是零要看清:

5前是奇进上去,

5前是偶不要进。

计算当中不修约,

修约要在计算尽。

各位早上好
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宣威将军(从四品)

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沙发
发表于 2016-12-23 15:05:46 | 只看该作者
顶一个!!!
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