ISO9001中如何对行政事务目标进行分解

老规矩

      ISO9001中如何对行政事务目标进行分解

1、妥善管理办公用品

1）规定办公用品按时采购的完成率，并在规定时间内完成发放；

2）保证办公设备的完好，提高办公设备的利用率。

2、做好来客的接待管理

1）做好来客的接待方案，接待人员对接待服务满意；

2）接待费用要在预算控制范围内；

3、规范印章管理

1）印章刻制、保管按企业规定执行，无印章丢失情况出现；

2）印章使用严格按程序执行，杜绝违规用章行为；

3）印章使用登记完整、保存完好；

4、完善企业车辆管理

1）按计划进行车辆维修、保养、保证车辆完好率；

2）做好司机培训管理工作，严防交通违章、交通事故出现；

3）严格控制车辆成本支出

5、做好公文资料管理

1）规定好时间内完成公文写作，确保提交率。

2）控制公文的质量

3）资料保存完整，无损毁和丢失；

6、规范员工出差管理

1）员工出差申请、借款申请严格程序审批；

2）员工补贴按标准执行。